Rodzaje coachingu i czym się różnią: kompletny i aktualny przewodnik

  • Coaching to ustrukturyzowany proces wsparcia, który wspomaga rozwój osobisty i zawodowy za pomocą pytań, informacji zwrotnych i planów działania.
  • Istnieją różne rodzaje coachingu w zależności od jego treści (osobisty, menedżerski, sportowy, zdrowotny, finansowy, duchowy) i w zależności od metodologii (ontologicznej, systemowej, NLP, emocjonalnej, poznawczej, przymusowej).
  • Coaching organizacyjny obejmuje indywidualny coaching kadry kierowniczej, coaching zespołowy i szkolenia z zakresu przywództwa, których celem jest zjednoczenie ludzi i firmy w celu poprawy wyników.
  • Wybór właściwego rodzaju coachingu zależy od obszaru, nad którym chcesz pracować, preferowanego podejścia metodologicznego oraz przeszkolenia i etyki coacha.

rodzaje coachingu

Znaczenie słowa coach, tłumaczone z języka angielskiego, oznacza towarzyszyć o pociąga z kolei pochodzi od francuskiego słowa „coche”, które oznaczało duży pojazd ciągnięty przez konie. Słowo „coach” ewoluowało następnie w to, co nazywamy Coaching, technika wsparcia powszechnie stosowana obecnie w rozwój osobisty i grupowy ludzi w różnych dziedzinach. Wraz z rozwojem tej dyscypliny pojawiło się wiele aspektów rodzaje coachingu usługi specjalistyczne odpowiadające na bardzo specyficzne potrzeby: osobiste, zawodowe, edukacyjne, sportowe, zdrowotne, a nawet finansowe.

W poniższych linijkach wyjaśnimy szczegółowo czym jest coachingjak to działa w praktyce, czym one są Rodzaje coachingu i ich różnicei przyjrzymy się bliżej tym, które mają największy wpływ na codzienne życie i organizacje.

Co to jest coaching?

coaching rozwoju osobistego i zawodowego

W środowisku zawodowym coaching definiuje się jako wsparcie dla celów strategicznych dla zoptymalizować wydajność pracowników W ten sposób osiągają najlepsze rezultaty w swojej pracy. Nie dotyczy to wyłącznie świata biznesu: dotyczy to również rozwoju osobistego, sportu, edukacji, zdrowia i praktycznie każdej dziedziny, w której ktoś chce poprawić swoje wyniki lub samopoczucie.

Osoba, która to wykonuje, nazywa się trenerDzięki tej interwencji tworzy się środowisko, które pozwala jednostkom wyrażać swoje pragnienia, aspiracje i obawy, a także sprzyja zdobywaniu wiedzy i rozwijaniu nowych umiejętności. Wszystko to ma na celu… ułatwiać naukę i promować zmiany aspekty poznawcze, emocjonalne i behawioralne, które rozszerzają zdolność klienta (osoby korzystającej z procesu) do działania w oparciu o cele, które sobie wyznaczyła.

Trener nie tylko udziela porad, ale też pełni funkcję animator rozwojuCoach zadaje trafne pytania, aktywnie słucha, udziela konstruktywnego feedbacku i pomaga klientowi uzyskać jasność co do jego sytuacji, celów i zasobów wewnętrznych. Relacja między coachem a klientem opiera się na... poufnośćThe empatiaThe orientacja na wyniki i szacunek dla autonomii danej osoby lub zespołu.

Dzięki temu ustrukturyzowanemu podejściu coaching stał się metoda rozwoju osobistego i zawodowegozwiększenie motywacji, zaangażowania, odpowiedzialności i umiejętności podejmowania skutecznych decyzji zarówno w życiu prywatnym, jak i w środowisku pracy.

Jakie istnieją rodzaje coachingu?

Rodzaje coachingu i czym się różnią

Pojęcie coachingu jest bardzo szerokie. Aby uniknąć nieporozumień, zazwyczaj dzieli się je na różne kategorie w zależności od… dwa główne kryteria:

  • Zgodnie z treścią lub obszarem pracy: osobiste, organizacyjne, sportowe, edukacyjne, zdrowotne, finansowe itp.
  • Zgodnie z metodologią lub podejściem: ontologiczne, systemowe, emocjonalne, przymusowe, NLP, poznawcze i inne.

Z tych dwóch perspektyw wyłoniło się wiele specjalizacji. Niektóre są bardzo znane, jak np. executive coaching lub coaching osobistypodczas gdy inne są nowsze lub bardziej szczegółowe, takie jak coaching finansowy lub coaching wellnessNastępnie najpierw przyjrzymy się Rodzaje coachingu organizacyjnego i życiowego które już pojawiły się w oryginalnej treści, rozszerzając je o treści pochodzące z innych nurtów, a następnie zintegrujemy inne istotne warianty, które pomogą lepiej zrozumieć tę mapę.

Coaching wykonawczy lub organizacyjny

Coaching dla kadry kierowniczej jest rozwijany w celu: podnoszenie umiejętności pracowników i menedżerów w różnych zadaniach związanych z ich pracą. W ten sposób opracowuje się plan działania, który ma promować równowagę między potrzebami każdej osoby a potrzebami organizacji. W tym celu rozwój działań będzie oparty na misja, wizja i cele strategiczne które realizuje spółka, aby zagwarantować ich przestrzeganie przez każdego ze swoich wspólników.

Ten rodzaj coachingu mieści się w ramach tzw. coaching organizacyjnyObejmuje to również coaching korporacyjny (skupiony na całej firmie) i coaching zespołowy. We wszystkich przypadkach celem jest poprawa ogólnej wydajności, środowiska pracy i zdolności adaptacji do zmian.

Ogólnie rzecz biorąc, coaching dla kadry kierowniczej jest skierowany do:

  • Wszystkie te szefowie lub menedżerowie które mają pod swoją opieką inne grupy ludzi i odpowiadają za zwiększanie ich produktywności.
  • Ci, którzy mają wysokie obowiązki i które wiążą się z dużym stresem i narażeniem na niebezpieczeństwo.
  • Nowo awansowani menedżerowie lub dyrektorzy z niewielkim doświadczeniem w tym obszarze, którzy chcą szkolenie w podejmowaniu decyzji i w zarządzaniu zespołem.
  • Ludzie, którzy chcą awans w karierze zawodowej lub przygotować się na nowe wyzwania w organizacji.

Można to wykonać na poziomie osobistym, grupowym lub ukierunkowanym na szkolenie nowych liderów. Zostały one opisane bardziej szczegółowo poniżej.

a) Osobista lub indywidualna osoba zarządzająca

Tak zwany coaching indywidualny ma na celu promowanie i rozwijać potencjał jednostki ustalane w kontekście zawodowym. Ogólnie rzecz biorąc, ten rodzaj coachingu ma na celu poprawę wydajność menedżerów i kadry kierowniczej, choć można ją również stosować w przypadku kadry zarządzającej średniego szczebla i kluczowych specjalistów.

Szkolenia prowadzone w tym obszarze obejmują zazwyczaj takie tematy jak: przywództwoThe rozwiązanie konfliktuThe zarządzanie czasemThe komunikacja interpersonalna i emocjonalne zarządzanie stresemPraca odbywa się poprzez rozmowy strukturalne, wyznaczanie celów, plany działań i regularne przeglądy postępów.

Wśród Przyczyny Powody, dla których w tym przypadku przydzielony zostanie trener, obejmują:

  • Zmiana struktury organizacyjnej co wymaga nowych zachowań przywódczych.
  • Trudności w podejmowaniu decyzji lub niepewności w obliczu złożonych scenariuszy.
  • Wysoki poziom stresu lub objawy wypalenia zawodowego.
  • Wsparcie promocji i procesów przejściowego przechodzenia na stanowiska o większej odpowiedzialności.
  • Spory pracownicze ze współpracownikami, rówieśnikami i przełożonymi.

b) Kierownik zespołu lub grupy

coaching zespołowy

Choć jest to jeden z najczęstszych rodzajów coachingu w organizacji, często konieczne będzie wdrożenie określonych manewrów w celu wspierania dynamika grupyOpracowywanie i wdrażanie działań promujących interakcję i integrację między zespołami roboczymi z różnych obszarów, generowanie nowych pomysłów i rozwiązywanie wszelkich konfliktów, które mogą się pojawić, to zadania, które wchodzą w zakres tzw. coaching zespołowy lub grupowy.

Podejście to koncentruje się na takich elementach jak: spójnośćThe wzajemne zaufanieThe definicja wspólnych celów i poprawa kanały komunikacyjneAby pomóc w obserwacji funkcjonowania zbiorowego jako systemu, stosuje się dynamikę partycypacyjną, przestrzenie sprzężenia zwrotnego i narzędzia diagnostyczne.

Głównym celem tego typu coachingu jest poprawić ogólną wydajność grupy znacznie przewyższając sumę wydajności każdego z jego elementów składowych. Co więcej, jest bardzo przydatny w kontekście fuzje, zmiany kulturowe lub projekty strategiczne które wymagają wysokiego poziomu zgodności wśród swoich członków.

c) Coaching w zakresie szkolenia liderów

Oprócz coachingu indywidualnego i grupowego istnieje również rodzaj coachingu organizacyjnego, przeznaczony dla... kreowanie i rozwój nowych liderów.

Jest on wykorzystywany w organizacjach do kształtowania i instruowania kadry kierowniczej, menedżerów i szefów w zakresie rozwijania ich umiejętności jako lider-trener dla swoich podwładnych. Chodzi o szkolenie nowych mentorów, którzy w przyszłości będą mogli, tak jak sami byli mentorowani, motywować innych członków firmy do lepszej wydajności pracy.

W tym kontekście rozwijane są następujące umiejętności: aktywne słuchanie, konstruktywna informacja zwrotnaThe zarządzanie trudnymi rozmowamiThe motywacja zespołu i zdolność wspierania procesów zmian bez popadania w zbyt dyrektywny styl przywództwa.

Coaching życiowy

coaching życiowy lub coaching życiowy

Life coaching to taki, który się skupia zintegrować jednostkę ze zdrową relacją i produktywni w swoim otoczeniu. W tym przypadku zaczyna się to od rozwoju aspektów związanych z wizerunkiem siebie: samowiedza, przegląd przekonań y osobista akceptacjaNa tej podstawie opracowywany jest plan działań, którego celem jest wzmocnienie wizerunku jednostki, a następnie opracowanie działań, które poprowadzą ją do osiągnięcia celu. wizja życia które sama dla siebie zaplanowała.

Coaching życiowy obejmuje takie specjalizacje jak: coaching osobisty lub życiowy (coaching życiowy), coaching emocjonalny lub Coaching poczucia własnej wartości i pewności siebieWe wszystkich przypadkach celem jest towarzyszenie osobie w jej integralnym rozwoju, pomoc w podejmowaniu decyzji bardziej zgodnych z jej wartościami i poprawie jej samopoczucia w różnych obszarach (relacje, wypoczynek, cele, nawyki itp.).

Ponadto, zgodnie z dominujące cechy w kontekście, w którym jest wykonywana, może zakwalifikować następująco:

a) Coaching ontologiczny

Coaching jest uważany za ontologiczny, a nawet za punkt w jego typologii, ponieważ jedną z jego kompetencji jest rozwój umiejętności językowych jednostki. Wymaga to optymalizacji mowy (poprawnego użycia słów, intonacji zgodnej z tym, co chce się wyrazić itp.) i mądrego stosowania różnych narzędzia językowe.

Podejście to opiera się na założeniu, że Język nie tylko opisuje rzeczywistość, ale także ją konstruuje.Pracujemy zatem nad interpretacjami, osądami i narracjami, których dana osoba używa do wyjaśnienia swoich doświadczeń, ponieważ często to właśnie tam znajdują się klucze do jej blokad i możliwości zmiany.

W organizacji najważniejsze są następujące kwestie: skuteczna komunikacja Wśród uczestników, a często, gdy tak się nie dzieje, pojawiają się problemy, które prowadzą do konfliktów między pracownikami, niskiej wydajności i niskiej jakości rezultatów. Właśnie na tym polega znaczenie coachingu ontologicznego dla organizacji lub jednostki, ponieważ oferuje on narzędzia do analizy sposobu prowadzenia rozmów, składania próśb, składania obietnic czy udzielania informacji zwrotnych, a także innych kluczowych czynności językowych.

b) Coaching przymusowy

Koncentruje się na zakresie niezwykłe osiągnięcia poprzez ciężką pracę umysłową i emocjonalną. coaching przymusowy Polega ona na stosowaniu technik o dużym wpływie, mających na celu osiągnięcie głębokich zmian u każdej osoby, takich jak intensywna dynamika, silne wyzwania emocjonalne lub ćwiczenia bezpośredniej konfrontacji.

Choć niektórzy twierdzą, że efekty są szybkie, podejście to stało się przedmiotem kontrowersji. ważne uwagi krytyczne ze względu na swoją metodologię, wywieraną przez nią presję i cele, dla których jest czasami prezentowana (np. w powiązaniu z masowa sprzedaż produktów lub programów wyzyskujących). Jest to rodzaj coachingu, który wymaga szczególnej ostrożności i wymagającego etyka zawodowaprzejrzystość i absolutny szacunek dla integralności psychologicznej uczestników.

c) Coaching NLP (programowanie neurolingwistyczne)

La Programowanie neurolingwistyczne Wielu autorów uważa, że ​​jest to sztuka ludzkiej doskonałościa jego podstawowym celem jest nauczenie każdego człowieka prawidłowego wykorzystywania swoich zdolności umysłowych. NLP jest szeroko stosowane w coachingu, ponieważ obejmuje naukę... subiektywne doświadczenia i narzędzia edukacyjne.

Promuje adaptacja do środowiska poprzez zrozumienie procesów psychicznych (jak myślimy, czujemy i działamy), co prowadzi do strategiczne myślenie Obejmuje to przyjmowanie różnych zachowań w zależności od sytuacji. Analizuje się kanały percepcji (wzrokowe, słuchowe, kinestetyczne), wzorce językowe i nawyki, aby je modyfikować, gdy ograniczają one rozwój danej osoby.

W procesach coachingowych NLP pracuje się na przykład z przeformułowanie mentalne i wizualizacje, pozytywne kotwice emocjonalne i inne zasoby, które pomagają klientowi wygenerować bardziej funkcjonalne stany wewnętrzne w celu osiągnięcia celów.

Inne istotne podejścia i rodzaje coachingu

podejścia coachingowe

Oprócz opisanych już typów coachingu (kierowniczego, zespołowego, życiowego, ontologicznego, przymusowego i NLP), w praktyce pojawiły się inne podejścia, które uzupełniają tę wizję i pozwalają na jeszcze bardziej szczegółową pracę. Poniżej przedstawiono niektóre z najbardziej reprezentatywnych z nich.

Coaching systemowy

Coaching systemowy traktuje osobę jako część jednego lub więcej powiązane ze sobą systemy (rodzina, firma, przyjaciele, społeczność), a nie jako wyizolowany element. Koncentruje się na zrozumieniu, jak dynamika, ukryte normy i lojalności w ramach tych systemów wpływają na decyzje i zachowania jednostki.

Ten rodzaj coachingu jest szczególnie przydatny do analizy wpływ działań człowieka na jego otoczenie i odwrotnie. Na przykład, jak zmiana stylu przywództwa wpływa na cały zespół lub jak pewne nieuświadomione lojalności rodzinne mogą utrudniać podejmowanie kluczowych decyzji zawodowych. Praca z tej perspektywy pozwala znaleźć skuteczniejsze rozwiązania. harmonijny i zrównoważony z grupą.

Coaching z wykorzystaniem inteligencji emocjonalnej

Ten rodzaj coachingu opiera się na wkładzie Inteligencja emocjonalnaktóre podkreślają znaczenie samowiedzaThe samoregulacja emocjonalnaThe empatia i umiejętności społeczne dla dobrego samopoczucia i wydajności.

W tym podejściu coach pomaga klientowi zidentyfikować swoje emocje, zrozumieć przekazywane przez nie komunikaty i regulować ich intensywność, aby reagować bardziej konstruktywnie. Jest to bardzo przydatne dla osób, które chcą… popraw swoje relacjeaby lepiej zarządzać stres lub zwiększyć ich zdolność przywódcza z bardziej ludzkiej i świadomej perspektywy.

Coaching poznawczy

Coaching poznawczy koncentruje się na procesy umysłowe które ułatwiają uczenie się i podejmowanie decyzji. Uwzględnia szkolenie Funkcje poznawcze takie jak pamięć, uwaga, rozumowanie, zdolność planowania i myślenie krytyczne.

Służy do poprawy sposobu życia danej osoby przetwarza informacjeOrganizuje pomysły i opracowuje rozwiązania. W kontekście zawodowym pomaga optymalizować zdolność analitycznaThe kreatywność i rozwiązywanie złożonych problemów, natomiast na poziomie osobistym przyczynia się do budowania bardziej realistycznych i funkcjonalnych myśli.

Coaching osobisty, sportowy i zdrowotny

Poza ogólnym podejściem do życia warto podkreślić pewne specjalności ze względu na jego coraz większą obecność w codziennej praktyce:

  • Coaching osobisty:koncentruje się na umiejętności życia codziennegoprojekty osobiste, misja życiowa i podejmowanie kluczowych decyzji (zmiany kierunku, relacji, nawyków itp.). Jego celem jest zwiększenie globalny dobrobyt w różnych dziedzinach życia.
  • Coaching sportowy:działa motywacjaThe zaufanie i zarządzanie psychiczne wydajności. Wspiera sportowców, trenerów i drużyny, pomagając im wyznaczać jasne cele, zachowywać koncentrację podczas zawodów i radzić sobie z kontuzjami lub porażkami, nie tracąc z oczu długoterminowego celu.
  • Coaching dotyczący zdrowia i dobrego samopoczucia:wspiera ludzi w adopcji zdrowe nawyki (odżywianie, ćwiczenia, odpoczynek) i zarządzanie stresem w celu poprawy jakości życia. Nie zastępuje to pracowników służby zdrowia, ale wzmacnia ich podejście. przestrzeganie zaleceń lekarskich i zmiana stylu życiaNa przykład poprzez proces doradztwa żywieniowego.

Coaching finansowy i duchowy

W ramach coachingu życiowego pojawiły się również: specjalizacje skupia się na bardzo specyficznych obszarach ludzkiego doświadczenia:

  • Coaching finansowyKoncentruje się na poprawie związek z pieniędzmiPomaga sprecyzować cele finansowe, zweryfikować ograniczające przekonania dotyczące obfitości i ustalić realistyczne plany oszczędzania, inwestowania lub redukcji zadłużenia. Pomaga podejmować bardziej świadome decyzje. świadomy i odpowiedzialny dotyczące zasobów ekonomicznych.
  • Coaching duchowy:towarzyszy procesom szukaj znaczeniaCel i wewnętrzna więź. Nie jest ona koniecznie związana z żadną konkretną religią, ale raczej zachęca do refleksji nad głębokimi wartościami, tożsamością i spójnością życiową. Jest przydatna w okresach zmian, kryzysach egzystencjalnych lub gdy ktoś pragnie wieść pełniejsze życie. zgodne z tym, co ona naprawdę uważa za ważne.

aplikacje coachingowe

Jak wybrać najodpowiedniejszy rodzaj coachingu

Przy tak dużej różnorodności normalne jest zastanawianie się jaki rodzaj coachingu jest najbardziej odpowiedni w każdym przypadku. Chociaż nie ma jednej odpowiedzi, można wziąć pod uwagę kilka praktycznych kryteriów:

  • Najpierw wyjaśnij jaki obszar twojego życia Chcesz popracować nad: karierą, relacjami osobistymi, zarządzaniem emocjami, zdrowiem, pieniędzmi itp.
  • Zastanów się, czy potrzebujesz bardziej ukierunkowanego podejścia indywidualny (coaching osobisty, coaching dla kadry kierowniczej) lub więcej Grupa (coaching zespołowy, coaching organizacyjny).
  • zbadać metody pracy z którymi czujesz się najbardziej komfortowo: podejścia bazujące na języku (ontologiczne), na systemach (systemowe), na emocjach (inteligencja emocjonalna), na procesach umysłowych (poznawcze) lub na kombinacji kilku z nich.
  • Przejrzyj szkolenie i doświadczenie treneraoraz ich specjalizację, referencje i kodeks etyczny.

Oprócz nazwy specjalności decydującym czynnikiem jest wieź międzyludzka Dzięki profesjonaliście: poczujesz, że jesteś wysłuchany, szanowany i zrozumiany, dostrzeżesz przejrzystość w sposobie pracy i będziesz w stanie ustalić wspólne cele, które mają sens w Twojej konkretnej sytuacji.

korzyści z coachingu

Mamy nadzieję, że ta dłuższa trasa rodzaje coachingu Mamy nadzieję, że te informacje okazały się pomocne i pomogą Ci lepiej określić, jaki rodzaj wsparcia najlepiej odpowiada Twoim aktualnym potrzebom. Dostępnych jest wiele kursów, zarówno stacjonarnych, jak i online, które pomogą Ci nauczyć się, jak stosować coaching w życiu lub pracy oraz rozwijać się jako osoba indywidualna. Oferujemy również profesjonalne szkolenia coachingowe, jeśli chcesz wspierać innych w ich własnych procesach zmian.

Coaching jako metoda rozwoju osobistego i zawodowego
Podobne artykuł:
Coaching: kluczowe narzędzie rozwoju osobistego i zawodowego